揀裝修師傅前用 Claude:3 份報價同合約一齊讀,揾出隱形 cost + 唔該得嘅條款
香港裝修一個 flat 動輒 4-10 萬,3 個師傅報價差 25% 點解?教你用 Claude 一次過讀 3 份報價同合約,揪出 hidden cost、含糊條款,列出簽約前要問師傅嘅 10 條到位問題。
情境
你終於儲夠錢 / 上到車,準備裝修。 揾咗 3 個師傅上嚟度尺 + 報價:
- 師傅 A:$68,000,做齊全屋
- 師傅 B:$52,000,「全屋裝修」
- 師傅 C:$84,000,連 designer 出圖
睇落 B 最抵,但你心入面知唔對路 — 同樣 600 呎 flat,點解差價成 25%?
打開三份報價:有啲寫「拆牆另計」、有啲寫「水電另計」、有啲只係寫「油漆、地板、廚櫃」冇講 brand、grade、收口位點處理。 你完全分唔到邊個係真係抵、邊個係齋寫平、上手之後一單一單收錢落單。
呢篇教你點用 Claude 一次過讀 3 份報價(連埋師傅畀你嘅 scope of work 或者 draft contract),揪出隱形 cost、唔清楚嘅條款、同埋預付金嘅 red flag。
重要提示:Claude 嘅 output 唔係取代專業驗樓師或者裝修顧問。但如果你 budget 有限、請唔起顧問,呢套做法至少令你簽合約前知道自己唔知乜。
跟住做
1. 影 / scan 齊 3 份報價 + scope of work
每個師傅畀你嘅嘢,全部影低 / 影相 / scan。 包括:
- 報價單(quotation)— 通常 1-3 版紙、列項目同價錢
- Scope of work(如果有)— 寫做乜、用乜物料、point of completion
- Draft contract / 訂金收據(如果已經傾到呢一步)
- WhatsApp 對話入面口頭應承過嘅嘢(截圖)
WhatsApp 截圖好重要 — 因為好多師傅口頭應承「呢樣 included」、但份報價冇寫。 上到工就會話「呢樣冇講過喎」。
2. 核心 prompt — line-by-line 對比
一次過 upload 三份報價畀 Claude,跑以下 prompt:
我喺度揀緊裝修師傅,呢度有 3 份報價單同相關文件。我嘅單位係 [600 呎 / 2 房 / 私樓 / 樓齡 X 年]。請幫我做以下分析:Part 1:Scope 對齊 table整一個 table,columns 係師傅 A / B / C,rows 係每個裝修項目: 拆牆 / 砌牆 水電(連 socket 數量、明線 / 暗線) 防水 地板(種類 + brand + grade) 廚櫃(材質 + 五金 brand) 浴室潔具 油漆(牌子 + 層數) 木工 / 趟門 收口 / 執漏 清拆 + 棄置費 每格寫「included / 另計 / 未列明」+ 價錢(如果有列)。Part 2:點解差價3 份報價 grand total 差好遠。請拆解: 邊啲項目係造成差價嘅主因(top 5)? 邊啲師傅唔包但其他人包嘅嘢?呢啲「另計」最後預計大約幾錢? 物料 grade 差異(例:師傅 B 用普通 laminate vs 師傅 C 用實木皮)對長期耐用度有咩 implication? Part 3:合約 / 條款 red flag逐份報價揪出唔清楚或者對業主不利嘅條款: 付款 milestone — 預付金幾多?係咪一開工就要畀大筆? Variation order(加單)點計?per item 定 lump sum? 工期 — 有冇寫明開工 / 完工日?延誤有冇 penalty? 保養期 — 油漆 / 防水 / 木工 各保幾耐? 物料 brand 寫得明唔明(「同等級」呢類字眼最危險)? 棄置費 / 清潔費 / 雜費 — 邊啲寫死、邊啲開放式? Part 4:簽約前必問師傅嘅 10-15 條到位問題由你嘅分析出發,列出我應該逐個師傅確認嘅具體問題。 每條問題要清楚、有針對性、可以用 yes/no 答到,唔好行貨。
3. Claude 點出嘅問題 — 用嚟逐個師傅問
Claude 列嘅 10-15 條問題,唔好齋睇,要逐條 send 返畀 3 個師傅,叫佢哋書面回覆(WhatsApp 都當書面)。
典型會出嘅問題:
- 「報價入面寫『廚櫃 included』,請問板材係咩 brand?厚度幾多 mm?五金(鉸位、滑軌)係咩 brand?」
- 「『水電另計』— 大概預幾多預算?包唔包 socket 數量增加?」
- 「拆一幅非結構牆要幾錢?棄置費 included?」
- 「Variation order 點計?有冇 written quote 先做?」
- 「預付金 30% 你哋係 industry standard 定可以傾?分幾多個 milestone 畀餘款?」
- 「工期書面寫 8 星期,超期 1 星期會點?」
師傅回覆嗰陣嘅態度好講得出問題 — 寫得清楚、又肯落實承諾嘅,多數係可以信。 含混其辭、話「呢啲到時再傾」嘅,就係 red flag。
4. 簽合約前最後檢查一次 + 守住 payment milestone
揀好師傅之後、簽合約之前,將最終 contract draft 再丟畀 Claude 覆檢一次:
呢份係我準備同師傅簽嘅裝修合約 draft。我已經畀咗 [預付金 30% / 完工 70%] 嘅 verbal agreement。請: 揪出任何對業主不利嘅條款(特別係付款、變更、爭議解決、保養) 確認以下基本保障有冇寫入: 工期 + 延誤 penalty Variation order 要書面 quote 保養期 + cover 範圍 物料 brand / grade 明確 完工後執漏期 + 留款(retention) 建議我加入 / 修改邊啲條款 香港 standard:通常會分 4-5 個 milestone 畀錢(簽約、開工、中期、完工、執漏後),retention 5-10% 留執漏期過咗先放。如果合約唔係咁,flag 出嚟。
Payment milestone 係保護自己最後一道防線 — 一次過畀 70%,師傅做到一半人間蒸發,你都冇皮符。
變化例子
變化 1:局部裝修(廚櫃 / 浴室 only)
我淨係裝修廚房(或浴室),有 3 個訂造廚櫃師傅嘅報價。請: Table 對比:板材 brand + 厚度、五金 brand、檯面材質(石英石 / 不銹鋼 / 實木)、安裝費、運費、舊櫃拆除棄置 同樣 size 嘅廚櫃點解差價?係物料定人工? 邊啲師傅嘅報價有「同等級」呢類含糊字眼? 訂造期 + 安裝期書面寫咗未? 簽約前要 confirm 嘅 8 條 question
局部裝修最常見伏位:板材 grade 唔講明、五金(鉸位、滑軌)冇 brand、檯面接駁位收費另計。
變化 2:公屋裝修(Housing Authority 限制)
我係公屋戶,準備裝修。Housing Authority 有 [拆牆限制 / 改水電限制 / 防水要求] 等條款。我有 3 個師傅嘅報價(其中至少有一個自稱熟公屋)。請: Table 對比 scope,特別 highlight 邊個師傅有處理 HA 申請(拆改則 / 入則)、邊個冇 公屋常見伏位有冇寫入: 改廁所位置嘅限制 + 申請費 廚房磚牆唔可以拆 防水做唔好漏落樓下嘅責任 邊個師傅有公屋 portfolio / past project reference? 對公屋戶嚟講,呢 3 個邊個最穩陣?
公屋戶最大風險:師傅唔熟 HA 規矩、拆咗唔應該拆嘅牆,事後罰款 + 還原成本你自己食。
變化 3:新樓收樓驗樓 + 執漏
我啱啱收新樓,揾咗驗樓公司做驗樓報告(已 upload)。我而家收到發展商嘅執漏 timeline 同 scope(已 upload)。請: 驗樓報告入面嘅 defect,邊啲發展商承諾會執?邊啲冇 cover 到? 執漏 scope 嘅描述(例:「修補」、「打磨」、「更換」)邊啲含糊?我應該叫發展商寫清楚乜嘢? 執漏期完之後仲有冇 defect liability period?通常香港新樓係幾耐? 我下一步應該書面 send 畀發展商 / 管理公司嘅 sharp question(5-8 條)
新樓執漏期通常 12 個月,過咗就要自己畀錢補。 收樓嗰陣所有 defect 都要書面記錄 + 影相,唔好齋口頭講。
兩個 caveat
第一:Claude 唔識上門度尺 + 睇實物
報價單上嘅「實木皮 laminate」同實物可以差好遠。 Claude 幫你把問題揾出嚟,但你最後始終要上門睇 sample、摸實物、影低。 尤其係廚櫃板材、地板、浴室磚 — 呢三樣最易呃。
第二:師傅點同你溝通,本身就係訊號
技術上嘅嘢 Claude 幫到,但師傅肯唔肯落實承諾、肯唔肯書面確認、應你 WhatsApp 快唔快 — 呢啲係人本身嘅訊號,Claude 睇唔到。
用 Claude 預先準備嘅好處係:你帶住一條條到位嘅問題同具體條款去傾,師傅一見你有備而嚟,多數會收返啲行貨 sales talk、直接報實價、落實 timeline。 就算最後揀邊個都好,你已經由「被佢哋報乜畀乜」變成「我要乜你接唔接得到」。
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