我的好朋友 Claude
第 127 期|Claude Chat|消費者|

揀裝修師傅前用 Claude:3 份報價同合約一齊讀,揾出隱形 cost + 唔該得嘅條款

香港裝修一個 flat 動輒 4-10 萬,3 個師傅報價差 25% 點解?教你用 Claude 一次過讀 3 份報價同合約,揪出 hidden cost、含糊條款,列出簽約前要問師傅嘅 10 條到位問題。

難度 ★★時間 40 分鐘用具 Claude Chat
【編者撰】一個香港人

情境

你終於儲夠錢 / 上到車,準備裝修。 揾咗 3 個師傅上嚟度尺 + 報價:

睇落 B 最抵,但你心入面知唔對路 — 同樣 600 呎 flat,點解差價成 25%

打開三份報價:有啲寫「拆牆另計」、有啲寫「水電另計」、有啲只係寫「油漆、地板、廚櫃」冇講 brand、grade、收口位點處理。 你完全分唔到邊個係真係抵、邊個係齋寫平、上手之後一單一單收錢落單

呢篇教你點用 Claude 一次過讀 3 份報價(連埋師傅畀你嘅 scope of work 或者 draft contract),揪出隱形 cost、唔清楚嘅條款、同埋預付金嘅 red flag

重要提示:Claude 嘅 output 唔係取代專業驗樓師或者裝修顧問。但如果你 budget 有限、請唔起顧問,呢套做法至少令你簽合約前知道自己唔知乜

跟住做

1. 影 / scan 齊 3 份報價 + scope of work

每個師傅畀你嘅嘢,全部影低 / 影相 / scan。 包括:

WhatsApp 截圖好重要 — 因為好多師傅口頭應承「呢樣 included」、但份報價冇寫。 上到工就會話「呢樣冇講過喎」。

2. 核心 prompt — line-by-line 對比

一次過 upload 三份報價畀 Claude,跑以下 prompt:

完整 prompt — 3 份裝修報價對比
我喺度揀緊裝修師傅,呢度有 3 份報價單同相關文件。我嘅單位係 [600 呎 / 2 房 / 私樓 / 樓齡 X 年]。請幫我做以下分析:Part 1:Scope 對齊 table整一個 table,columns 係師傅 A / B / C,rows 係每個裝修項目:
拆牆 / 砌牆
水電(連 socket 數量、明線 / 暗線)
防水
地板(種類 + brand + grade)
廚櫃(材質 + 五金 brand)
浴室潔具
油漆(牌子 + 層數)
木工 / 趟門
收口 / 執漏
清拆 + 棄置費
每格寫「included / 另計 / 未列明」+ 價錢(如果有列)。Part 2:點解差價3 份報價 grand total 差好遠。請拆解:
邊啲項目係造成差價嘅主因(top 5)?
邊啲師傅唔包但其他人包嘅嘢?呢啲「另計」最後預計大約幾錢?
物料 grade 差異(例:師傅 B 用普通 laminate vs 師傅 C 用實木皮)對長期耐用度有咩 implication?
Part 3:合約 / 條款 red flag逐份報價揪出唔清楚或者對業主不利嘅條款:
付款 milestone — 預付金幾多?係咪一開工就要畀大筆?
Variation order(加單)點計?per item 定 lump sum?
工期 — 有冇寫明開工 / 完工日?延誤有冇 penalty?
保養期 — 油漆 / 防水 / 木工 各保幾耐?
物料 brand 寫得明唔明(「同等級」呢類字眼最危險)?
棄置費 / 清潔費 / 雜費 — 邊啲寫死、邊啲開放式?
Part 4:簽約前必問師傅嘅 10-15 條到位問題由你嘅分析出發,列出我應該逐個師傅確認嘅具體問題。
每條問題要清楚、有針對性、可以用 yes/no 答到,唔好行貨。

3. Claude 點出嘅問題 — 用嚟逐個師傅問

Claude 列嘅 10-15 條問題,唔好齋睇,要逐條 send 返畀 3 個師傅,叫佢哋書面回覆(WhatsApp 都當書面)。

典型會出嘅問題:

師傅回覆嗰陣嘅態度好講得出問題 — 寫得清楚、又肯落實承諾嘅,多數係可以信。 含混其辭、話「呢啲到時再傾」嘅,就係 red flag。

4. 簽合約前最後檢查一次 + 守住 payment milestone

揀好師傅之後、簽合約之前,將最終 contract draft 再丟畀 Claude 覆檢一次

簽合約前 final review
呢份係我準備同師傅簽嘅裝修合約 draft。我已經畀咗 [預付金 30% / 完工 70%] 嘅 verbal agreement。請:
揪出任何對業主不利嘅條款(特別係付款、變更、爭議解決、保養)
確認以下基本保障有冇寫入:

工期 + 延誤 penalty
Variation order 要書面 quote
保養期 + cover 範圍
物料 brand / grade 明確
完工後執漏期 + 留款(retention)


建議我加入 / 修改邊啲條款
香港 standard:通常會分 4-5 個 milestone 畀錢(簽約、開工、中期、完工、執漏後),retention 5-10% 留執漏期過咗先放。如果合約唔係咁,flag 出嚟。

Payment milestone 係保護自己最後一道防線 — 一次過畀 70%,師傅做到一半人間蒸發,你都冇皮符。

變化例子

變化 1:局部裝修(廚櫃 / 浴室 only)

變化 1 — 局部裝修報價對比
我淨係裝修廚房(或浴室),有 3 個訂造廚櫃師傅嘅報價。請:
Table 對比:板材 brand + 厚度、五金 brand、檯面材質(石英石 / 不銹鋼 / 實木)、安裝費、運費、舊櫃拆除棄置
同樣 size 嘅廚櫃點解差價?係物料定人工?
邊啲師傅嘅報價有「同等級」呢類含糊字眼?
訂造期 + 安裝期書面寫咗未?
簽約前要 confirm 嘅 8 條 question

局部裝修最常見伏位:板材 grade 唔講明、五金(鉸位、滑軌)冇 brand、檯面接駁位收費另計。

變化 2:公屋裝修(Housing Authority 限制)

變化 2 — 公屋裝修
我係公屋戶,準備裝修。Housing Authority 有 [拆牆限制 / 改水電限制 / 防水要求] 等條款。我有 3 個師傅嘅報價(其中至少有一個自稱熟公屋)。請:
Table 對比 scope,特別 highlight 邊個師傅有處理 HA 申請(拆改則 / 入則)、邊個冇
公屋常見伏位有冇寫入:

改廁所位置嘅限制 + 申請費
廚房磚牆唔可以拆
防水做唔好漏落樓下嘅責任


邊個師傅有公屋 portfolio / past project reference?
對公屋戶嚟講,呢 3 個邊個最穩陣?

公屋戶最大風險:師傅唔熟 HA 規矩、拆咗唔應該拆嘅牆,事後罰款 + 還原成本你自己食。

變化 3:新樓收樓驗樓 + 執漏

變化 3 — 新樓收樓驗樓報告 review
我啱啱收新樓,揾咗驗樓公司做驗樓報告(已 upload)。我而家收到發展商嘅執漏 timeline 同 scope(已 upload)。請:
驗樓報告入面嘅 defect,邊啲發展商承諾會執?邊啲冇 cover 到?
執漏 scope 嘅描述(例:「修補」、「打磨」、「更換」)邊啲含糊?我應該叫發展商寫清楚乜嘢?
執漏期完之後仲有冇 defect liability period?通常香港新樓係幾耐?
我下一步應該書面 send 畀發展商 / 管理公司嘅 sharp question(5-8 條)

新樓執漏期通常 12 個月,過咗就要自己畀錢補。 收樓嗰陣所有 defect 都要書面記錄 + 影相,唔好齋口頭講。

兩個 caveat

第一:Claude 唔識上門度尺 + 睇實物

報價單上嘅「實木皮 laminate」同實物可以差好遠。 Claude 幫你把問題揾出嚟,但你最後始終要上門睇 sample、摸實物、影低。 尤其係廚櫃板材、地板、浴室磚 — 呢三樣最易呃。

第二:師傅點同你溝通,本身就係訊號

技術上嘅嘢 Claude 幫到,但師傅肯唔肯落實承諾、肯唔肯書面確認、應你 WhatsApp 快唔快 — 呢啲係人本身嘅訊號,Claude 睇唔到。

用 Claude 預先準備嘅好處係:你帶住一條條到位嘅問題同具體條款去傾,師傅一見你有備而嚟,多數會收返啲行貨 sales talk、直接報實價、落實 timeline。 就算最後揀邊個都好,你已經由「被佢哋報乜畀乜」變成「我要乜你接唔接得到」。

文中工具 · 連結

睇完想同 Claude 一齊行一次?

撳一撳,就將成段 tutor 指示(連埋成篇文嘅內容)抄入剪貼簿。 貼入 Claude.ai 或 Claude Desktop,佢會用廣東話帶你一步一步行, 每步問你填關鍵位,最後畀返一個專為你情況寫嘅 prompt 帶走。

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